清城 互聯(lián)網(wǎng)體育教學課例

當然，關(guān)于這次NBA與字節(jié)跳動的合作，也有一種“陰謀論”的猜測，認為NBA正和騰訊進行新一輪版權(quán)談判，優(yōu)酷體育也欲入局，此時宣布與字節(jié)跳動的合作可能會在某種程度上影響版權(quán)談判參與者的心緒。

浙江森華文化發(fā)展有限公司負責人胡利塘：運動員一年會參加好幾次全國比賽，然后這個比賽它又不是在一個地方，也不在衢州，遠的時候是很遠。就是你去一趟光光路費都要花費好幾千元，再加上他還要訓(xùn)練費、訓(xùn)練裝備這一塊，對家庭來說是一個比較大的負擔。

比如當年中超的競爭中，微鯨拿下的便是VR直播信號。只是VR還太過超前，用戶基礎(chǔ)實在無法與視頻相比。

數(shù)據(jù)顯示，2017年中國健身行業(yè)的整體收入超過1500億，其中健身房占到40%，健身器材占29%。健身之熱，不僅讓創(chuàng)業(yè)者爭先恐后，互聯(lián)網(wǎng)巨頭同樣虎視眈眈。

互聯(lián)網(wǎng)+實體、+智能穿戴、+社交、+大數(shù)據(jù)等等，這些都是與體育互動的形式，本質(zhì)上，互聯(lián)網(wǎng)+體育，分為兩端，上游是圍繞體育賽事（我們簡稱賽事端）。因為賽事弘揚體育精神，這個可以追溯到最早期的馬拉松的起源，它本身就是一種精神文化財富，除此之外，體育賽事緊抓經(jīng)濟利益，古代羅馬競技場，今天的體彩、賽事周邊等，而且，若不是利益的驅(qū)動，一瓶價值0.3元成本的可口可樂，也不會大筆投資，并將廣告出現(xiàn)在各大賽場上。大賽作為全民共享、世界關(guān)注的內(nèi)容生產(chǎn)源，這樣的號召力和影響力，就是它所與生俱來的。

優(yōu)酷今年最大的體育動作是在世界杯倒數(shù)18天宣布拿下2018世界杯新媒體版權(quán)。阿里文娛集團時任輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁楊偉東在接受媒體采訪時表示，從一開始優(yōu)酷就沒有把世界杯直播當成一次單純的版權(quán)內(nèi)容播放，而是基于對體育內(nèi)容產(chǎn)業(yè)長遠的布局來規(guī)劃的。

換位思考站在NBA、世界杯等版權(quán)方的角度想，沒有人愿意做短視的傻子，用戶的觸達，滲透率的增加，互動球迷粘性的進一步釋放，才是將賽事做的更長遠的首要條件。

從“煙戶十八家”到享譽世界的英雄城市！百年唐山的“昨日今朝”，如今，資本市場、互聯(lián)網(wǎng)平臺都冷靜了許多，爭當“中國ESPN”的魔怔也已解除。經(jīng)歷了之前的瘋狂、泡沫與錯位，中國互聯(lián)網(wǎng)體育正在新生。

為了打造南湖健康生活圈，最大化滿足游客的運動需求，南湖景區(qū)不僅投資規(guī)劃了15個運動驛站，還將在A1服務(wù)區(qū)建設(shè)一個智能運動驛站。

“相對發(fā)達國家，當前中國運動人群的比例較低，如中國一年只有200多場馬拉松，而美國可能有上千場?！鄙瓴ㄕf，中國要從體育競技強國變?yōu)槿襁\動強國，需要的是讓更多民眾參與到體育運動中來而不只是得到多少金牌，從這個角度來說，咕咚相當于一個進階和養(yǎng)成的平臺，“通過有趣好玩的活動和社交分享的形式，把不愛運動的人轉(zhuǎn)變?yōu)閻圻\動的人?！?/span>

記者從市體育局了解到，今年，“寧體匯”經(jīng)過改版后，除原有的場館預(yù)定功能外，還新增了便民服務(wù)、優(yōu)惠活動公告和大賽直通車三大功能模塊。

由市財政局監(jiān)管、市體育局購買服務(wù)的“寧體匯”平臺，自2016年11月上線試運行以來，越來越多的體育場館加入到“寧體匯”大家庭中，許多愛好運動健身的市民也逐漸習慣通過“寧體匯”APP預(yù)約去體育場館運動健身。

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