黃埔 互聯(lián)網(wǎng)體育概念如何做好引流

在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，主導(dǎo)權(quán)都在央視——很多體育賽事運(yùn)營(yíng)方將曝光度極高的央視轉(zhuǎn)播作為必要的談判條件。后來(lái)的故事，大家都很了解了。伴隨著樂(lè)視的崩盤，蘇寧接盤中超，整個(gè)體育市場(chǎng)陷入了對(duì)于樂(lè)視體育的集體反思。

與此相比，作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體——體育場(chǎng)館，成為一個(gè)矛盾體獨(dú)立存在。這是一個(gè)“賠本買賣”，據(jù)第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查數(shù)據(jù)披露，我國(guó)目前有6000余大型體育場(chǎng)館，其中90%處于虧損狀態(tài)。

甚至針對(duì)海外市場(chǎng)，申波都有了新的考慮?！耙郧肮具嗽诤Ｍ鈳资畟€(gè)國(guó)家已有大量用戶，目前進(jìn)軍歐美市場(chǎng)的咕咚海外版主要是把如線上馬拉松等全球首創(chuàng)的新玩法，以及運(yùn)動(dòng)與社交結(jié)合的創(chuàng)新，推薦給海外用戶?！鄙瓴ㄕf(shuō)，咕咚正在積極推廣海外版本Runtopia，加速國(guó)際化進(jìn)程，將打破Runkeeper、Nike+Running等現(xiàn)有運(yùn)動(dòng)APP偏于工具化的格局，將國(guó)內(nèi)的體育運(yùn)動(dòng)創(chuàng)新復(fù)制到海外市場(chǎng)。

空氣凈化器除甲醛，不用于早期用于治理PM顆粒的凈化器，這里指的是帶有除甲醛功能的凈化器，近些年除甲醛行業(yè)的火熱，很多廠家也開(kāi)始往除甲醛方面努力了，增加了活性炭濾芯， 在凈化器過(guò)濾空氣的同時(shí)，濾芯可要吸附其中的有害物質(zhì)，包括甲醛，好處是方便，劣勢(shì)自然是活性炭極易飽和，容易造成二次污染，并且目前帶有除甲醛功能的凈化器一般不便宜，濾芯更換有點(diǎn)麻煩。建議更換成紫加黑材料的濾芯，其它的倒還好。

小到檢測(cè)健康數(shù)據(jù)的運(yùn)動(dòng)手環(huán)，大到掃碼就進(jìn)的體育場(chǎng)館；遠(yuǎn)到在體育視頻網(wǎng)站收看一場(chǎng)歐冠直播，近到在家門口的“共享健身倉(cāng)”來(lái)一次隨心而動(dòng)的鍛煉……

近年來(lái)，國(guó)家大力推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐的各項(xiàng)服務(wù)，其中體育服務(wù)是重中之重。

市體育局副局長(zhǎng)汪少勇介紹，森華易視網(wǎng)絡(luò)賽事平臺(tái)是我市探索互聯(lián)網(wǎng)+體育的先行者，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+的方法，實(shí)現(xiàn)了比賽模式的創(chuàng)新，推動(dòng)了傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的全面升級(jí)。而衢州學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院博士戚迪明則認(rèn)為，森華平臺(tái)是我市數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)絕佳范例。

從體育賽事到體育健身，再到更多延伸領(lǐng)域，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的大格局已經(jīng)初步形成。業(yè)內(nèi)人士指出，和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的GDP占比偏低，裝備制造業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中占比偏高，賽事收入中廣告仍居主導(dǎo)地位，版權(quán)收入比例偏低，“互聯(lián)網(wǎng)+”的到來(lái)，有望逐步扭轉(zhuǎn)這一局面。

在今年9月，今日頭條副總編輯徐一龍也介紹了今日頭條單個(gè)App上體育內(nèi)容的情況——張大鐘認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能在體育領(lǐng)域的結(jié)合，將對(duì)體育的未來(lái)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響——不僅在競(jìng)技領(lǐng)域，更多在于普通人對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的參與。

互聯(lián)網(wǎng)+體育的浪潮，也已掀起，從BAT巨頭的動(dòng)向便可看出趨勢(shì)的端倪：百度布局了和英國(guó)數(shù)字體育傳媒集團(tuán)PerformGroup（文后詳解2）的未來(lái)發(fā)展，在該集團(tuán)旗下?lián)碛?00種以上體育賽事的數(shù)字版權(quán)，比如我們熟悉的英超，WAT等；阿里，投資恒大，和皇家馬德里形成戰(zhàn)略合作；騰訊拿下了NBA未來(lái)5個(gè)賽季的中國(guó)獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)直播版權(quán)；

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，10億歐元收購(gòu)瑞士盈方體育傳媒，擁有了國(guó)際足聯(lián)26個(gè)國(guó)家和地區(qū)的賽事轉(zhuǎn)播權(quán)及2018和2022的兩屆世界杯銷售權(quán)；樂(lè)視布局章魚(yú)TV主打賽事直播，27億元拿下中超新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)等。

“咕咚針對(duì)的是普通大眾而不是少數(shù)運(yùn)動(dòng)精英，一方面需要好玩有趣，大家才能堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)，另一方面如果只是記錄運(yùn)動(dòng)路線和運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，對(duì)單個(gè)用戶是沒(méi)有價(jià)值的。”申波表示，這需要知道數(shù)據(jù)背后代表的是什么，需要有社交和社區(qū)平臺(tái)來(lái)解讀這些數(shù)據(jù)，從而對(duì)記錄功能進(jìn)行增值?！坝脩舫藬?shù)據(jù)和內(nèi)容，可能還需要裝備，需要參加賽事和活動(dòng)，咕咚就把這些引進(jìn)來(lái)，逐步形成一個(gè)完備的基于個(gè)體的生態(tài)系統(tǒng)。”

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